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Sciences économiques
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Apprendre (de l'échec) du RSA ; la solidarité active en question
Anne Eydoux, Bernard Gomel
- Liaisons
- Liaisons Sociales
- 23 Octobre 2014
- 9782371480087
En 2005, un rapport de la Commission Familles, vulnérabilités et pauvreté, présidée par Martin Hirsch, proposait un nouveau dispositif pour lutter contre la pauvreté. Baptisé revenu de solidarité active (RSA), ce dispositif devait remplacer les anciens minima sociaux, le revenu minimum d'insertion (RMI) et l'allocation de parent isolé (API), et rompre avec la logique traditionnelle de solidarité consistant à soutenir le revenu des ménages pauvres en contrepartie d'une insertion aux contours mal définis.
La nouvelle forme de solidarité, la « solidarité active » que le RSA devait inaugurer consistait à tout mettre en uvre pour favoriser le retour à l'emploi des allocataires : leur envoyer les signaux (monétaires) pertinents pour les inciter à l'activité et pour récompenser l'emploi, mais aussi mettre en uvre des politiques et des dispositifs d'insertion de nature à soutenir leur recherche d'emploi.
Deux ans après sa mise en uvre en juin 2009, le Comité national d'évaluation du RSA en propose un bilan très décevant : le dispositif n'a (presque) pas fait diminuer la pauvreté, il n'a globalement pas amélioré le retour à l'emploi des allocataires et n'a pas rendu les politiques d'insertion plus efficaces. Le Comité en conclut que le dispositif n'a sans doute pas eu le temps de produire tous ses effets et que d'autres évaluations sont nécessaires.
Deux ans plus tard, ces conclusions apparaissent pour le moins indulgentes, plus encore qu'en 2011. Cet ouvrage entend réinterroger le RSA et le projet de transformation de la solidarité à l'aune de l'expérience du dispositif. Il ne s'agit pas d'en refaire l'évaluation mais d'analyser, avec un recul de cinq années, les raisons des difficultés de sa mise en uvre et de son insuccès. Cet ouvrage réunit les contributions d'une quinzaine de chercheurs de plusieurs disciplines (économistes, juristes, sociologues, statisticiens, etc.) ainsi que d'experts et d'acteurs de terrain.
Alors que de nouvelles réformes de la solidarité sont envisagées, dans une période de restriction budgétaire, ce livre permet de mieux appréhender cette actualité et repenser la solidarité en tirant les leçons de l'expérience du RSA. Extrait du sommaire : Partie I. La « grande transformation » des politiques de lutte contre la pauvreté 1. La solidarité active : repenser les liens entre la protection sociale et l'emploi 2.
Du RMI et de l'API au RSA : reformatage des dispositifs et réformes des politiques d'insertion 3. Évaluer pour légitimer Partie II. Le RSA, un minimum social pour agir sur le marché du travail 1. Les effets théoriques sur le marché du travail 2. Incitation et non-désincitation à l'emploi 3. L'effet du RSA sur le taux de retour à l'emploi selon la composition du ménage 4. Les effets sur les trajectoires des familles monoparentales 5.
Un impact sur la demande de travail ? Partie III. L'insertion et le casse-tête de la généralisation de l'accompagnement des allocataires 1. Bilan de l'accompagnement des allocataires 2. L'accompagnement des artistes au RSA 3. L'orientation et la mesure de l'accompagnabilité des allocataires 4. La décentralisation des politiques d'insertion : bilan institutionnel Partie IV. Lutte contre la pauvreté : quelles logiques de redistribution ? 1.
Lutter contre la pauvreté par les incitations à l'emploi : quelques paradoxes 2. La définition des « cercles de pauvreté » 3. Redistribution vers les travailleurs pauvres : une alternative à la hausse du Smic ? 4. Les restrictions d'accès aux étrangers 5. Le non-recours au RSA Partie V. Mettre en uvre le RSA 1. Pôle emploi, nouveau partenaire du RSA 2. Quelle participation des allocataires dans la gestion du RSA ? 3.
Les Caf et le RSA 4. Les Conseils généraux et le RSA 5. Les financements du RSA
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Licenciement économique ; mesures d'accompagnement, indemnisation
Collectif
- Liaisons
- 5 Janvier 2010
- 9782878807943
Le droit du licenciement est un ensemble complexe qui tente de concilier les contraintes économiques de l'employeur et le souci de préserver l'emploi par des obligations d'adaptation et de reclassement des salariés.
L'ampleur et l'importance du sujet nous conduisent à exposer le licenciement économique dans deux Numéros juridiques successifs. Le premier, publié en septembre 2009, traite de la prévention, de la définition et des procédures de licenciement économique. Ce second Numéro est consacré aux mesures d'accompagnement et aux indemnités perçues par les salariés licenciés pour motif économique. Il précise l'obligation pour l'employeur, préalablement à tout licenciement économique, d'examiner les possibilités de reclassement du salarié. Sont présentées ensuite les mesures d?accompagnement de tous les licenciements économiques.
Ce guide détaille les mesures spécifiques aux licenciements économiques pour motif économique : le plan de sauvegarde de l'emploi, la revitalisation du bassin d'emploi. Enfin, il indique les conventions FNE qui peuvent être conclues avec l'Etat.
Le Point spécial est consacré à la priorité de réembauche.
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Papy-boom et competitivite ; les nouveaux enjeux de l'entreprise ; evaluer les impacts de la pyramide des ages
Hubert L'hoste, Sylvain Grevedon
- Liaisons
- Entreprise Et Carrieres
- 5 Septembre 2004
- 9782878805864
Papy-boom et compétitivité.
Ce dilemme relève-t-il du fantasme ou de la réalité ? Évaluer sans tabou les conséquences de l'évolution de la structure des âges sur la compétitivité de l'entreprise... c'est le défi auquel vous convie cet ouvrage ! De façon pratique, les auteurs vous invitent à vous emparer du sujet sous forme de séances de travail avec vos équipes dirigeantes :
- prendre conscience de l'impact de l'effet papy-boom sur votre entreprise ;
- établir des plans d'action pour acquérir les compétences perdues du fait des nombreux départs en retraite ;
- régler les questions relatives à la contribution des seniors à la rentabilité de l'entreprise.
Vous trouverez pour chaque chapitre des cas d'entreprise, des informations générales et statistiques ainsi que des conseils pour animer vos ateliers et des suggestions de déroulement.
Vous disposerez ainsi de tous les éléments pour vous lancer dans l'aventure qui vous conduira à percer le secret des pyramides, décrypter les signes du futur et révéler les Anciens.
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Les clés de l'employabilité
Ramez Cayatte, Gérard Rodach
- Liaisons
- Entreprise Et Carrieres
- 13 Septembre 2006
- 9782878806663
Adaptez-vous ! Soyez acteur de votre changement ! " Hercule Martin, manager, ne saisissait pas bien ce que cela signifiait.
Il avait derrière lui quelques années de carrière bien remplies, un poste de responsable et pensait bien diriger son équipe. Bien sûr, il avait constaté que son environnement changeait, tout devenait plus complexe: prendre des décisions plus rapidement sans tout maîtriser devenait la règle, les évolutions technologiques s'accéléraient, ses collaborateurs exprimaient de nouvelles attentes en termes d'autonomie et d'implication, voulaient plus d'informations sur le futur et mieux comprendre le sens de leur activité.
Comment leur répondre quand lui-même, Hercule, était bien incapable d'y voir clair? "Je veux comprendre. Je ne sais pas où, je ne sais pas comment, mais je trouverai ce que veut dire développer son adaptabilité ! " Hercule partit de bon matin à la recherche des clefs de son adaptabilité et de son employabilité. Ainsi commence la série des douze travaux d'Hercule Martin.
